Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.392,30 € inkl. USt (1.170,00 € zzgl. USt)
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Do, 19. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Professionelles Key Account Management
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Aktuelle Entwicklungen und Themen des Arbeitsrechts
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Verwaltung 4.0 – Herausforderungen meistern, Chancen nutzen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Gestaltungsmöglichkeiten für ein gelingendes Miteinander in hybriden Arbeitsmodellen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Den Projekterfolg aktiv gestalten
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Innovationsmanagement-Seminar nach ISO 56002
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Der wirkungsvolle Umgang mit Veränderungen für mehr Resilienz im Unternehmen
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe